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【技術】再見了,非洲豬瘟?。?!
發布時間:2019-07-26        瀏覽次數:1150        返回列表
國內非洲豬瘟疫情來襲均讓人雖不及防,造成價格起起落落,目前根據官網看能繁母豬下降明顯,全國總存欄量也在隨之下降,2019年下半年可能會迎來一次罕見的豬周期。



此次疫情不可小視,根據和多個養豬企業、個體老板、生產場長、技術人員、鄉鎮獸醫、銷售商溝通,目前受非洲豬瘟疫情影響,普遍業界悲觀情緒、恐慌心理嚴重,部分小型養殖場當豬群稍有波動,不管是不是非洲豬瘟感染就選擇了一次性清欄,這樣對行業非常不利。

這幾天眾所周知豬價格呼呼的開始漲錢了,談談我對“非瘟”的一點小感悟分享給諸位。

01

生物安全-抓“最危險”

首先談生物安全,生物安全不是盲目的,與養豬相關的生物安全清單,可以大小列出近百種,但是很多中小型養豬場是根本做不到的,做到自己能做到的,想想做不到的如何想辦法做到才是最重要的,生物安全有高、有低,有輕、有重,有主、有次,中小型豬場全抓或者統抓,準亂套,容易抓輕,應抓重點,不輕視其他為基本原則。



1、賣豬,最危險

2、菜市場,最危險

3、飼料車,危險

4、無害化、拉豬、拉糞車,最危險

5、人員回廠,危險

6、進廠的疫苗獸藥以及各種用具等,危險

7、老鼠、鳥、蒼蠅,危險

8、飼料原糧,危險

9、水源,危險

10、引入豬只與精液,外來豬肉及制品,最危險

請抓住最危險,不輕視其他危險。拉豬車清洗的再干凈,犄角旮旯檢測也是難以合格的,所以減少接觸勢在必行,最危險的區域在于車尾巴這個直接接觸的地方,這里必須消毒徹底!



賣豬完畢后馬上火堿全面區域性大消毒,消毒人員衣服回廠前全部換,尤其裝豬人員外面接觸的衣服和靴子,最大忌諱就是賣完豬外面裝豬的伙計們直接回豬舍,啥措施也不做,逐漸稀釋病毒!聽者損失很小,不當回事的損失才大!

02

將損失降到最低

添加提高豬群抵抗力的藥物,會有一定的效果,當少量病毒進入豬群的時候,由于豬群抵抗力比較高,身體免疫系統會消滅一部分病毒,但是當病毒載量太大的時候,豬群無法吞噬的時候,豬群就會表現發病了,“非瘟”致死率不是100%,呈現低傳播,高死亡特征,不可輕視!

如果處理措施得當,損失會降低到最低,相反,如果處理不及時,那么損失會非常的慘重,如果不幸有發病的朋友,請上報政府。

如果不幸疑似發病,請妥善處理死豬,發病后掩埋死豬也不是那么簡單的,不是隨隨便便的挖個坑埋了就行了,必須要滿足至少3個條件,1.滅掉病毒最好的辦法是挖深坑,焚燒后叫火堿掩埋,至少豬在2米土層以下,2.遠離生產區,至少300米,尤其要遠離豬場飲用的那口井。3.土壤上面設置警示牌,誰也不能去,上面撒滿生石灰,拉上警戒線。這些是決定你能不能復養成功的基礎,雖然麻煩,但是必須要做。



如果你不在疫點,疫區,綜合評估一下周邊養豬環境,比如周圍養殖密度、天然屏障、周邊疫情威脅程度等,按照優、良、中、差評估。如果是“優”,建議你只要做好生物安全措施,是有很大可能幾年內都不發病的。如果是“差”,不如,現在就停止配種,利用5個月時間進行清欄,資金回流,等到有解決辦法的時候再復養,復養你的成功率最高,因為你沒有被病毒污染過,你的場子是干凈的,這樣的最容易成功!

相反,如果你的豬場不幸大面積發過這種病,再沒有可靠疫苗的情況下,如果處理措施再不得當,想復養成功,這種可能性目前來說會非常的低。除非病毒流行一段時間后毒力減弱,才有可能成功。

豬舍里里外外要進行徹底的反復清洗消毒、設備也要進行拆卸,逐個進行物理清理,然后反復清洗消毒,再組裝。周邊外圍環境也要先清理,再進行反復大消毒后,才能準備進入“哨兵豬”進行觀察3-6個月后進行復養。

03

穩中謀求發展

怎么體現養豬能力?PSY、MSY或者成本控制?

其實不同規模的豬場,衡量養豬能力的標準有很大不同,比如家庭農場的標準和一個萬頭豬場的標準大不相同,家庭農場的邊際成本、流程成本根本不重要,那怎么用成本來核算和評價呢?萬頭豬場和十萬頭豬場的評價標準又不同,只要上到十萬頭以上母豬規模的豬場,其成本控制才有競爭力,而實現成本優勢的核心,往往不是一個方面,而是系統能力。

比如某些豬場的養豬能力,它不是單一一個方面,包括了文化,組織,體系和新技術應用等多方面的融合才實現的?;褂械鄙系轎迨蟯紡鋼?,一百萬頭母豬或者更大規模的時候,成本又不是核心問題,穩定成為核心。

所以養豬能力高低的標準,要看規模大小才可以。

就像找對象,優勢互補,適合的最好,穩定壓倒一切,養豬企業就要強調一個穩字,穩中謀求發展,穩中求進步! 



04

養殖戶的忠告

切忌大起大落,大起固然是好事,但是一旦大落,可就麻煩大了,輕則虧錢,重則股票狂跌,資金鏈斷裂!

養豬是個需要務實的行業,請入行的人員記住一句話,家有萬罐,帶毛的不算,豬不是大風吹出來的東西,資本入住、企業文化、技術水平、管理能力缺一不可,是需要腳踏實地,兢兢業業才能把豬養出來,才能最終取得可觀的經濟效益。虛的、假的,最終坑害的還是自己。 

反思國內很多豬場,賬本數據做的非常漂亮,可就是盈利水平不敢恭維,漂亮的數據應該對應的是成本降低才對。數據非常好,成本也非常高,這不是矛盾的嗎?比如某些人吹的msy30頭,還不掙錢、再比如仔豬21日齡斷奶體重大小平均過15斤,整體出欄天數還能在180天以上、或者再比如,豬場常年不死豬,但是每年msy才不足18頭,您那出生的豬都去那里了?還有成本不足4塊的牛人,估計您那豬恐怕都不吃豬料就能長肉。

亂想叢生,小豬場缺乏技術,大豬場缺乏管理,大集團缺乏持續盈利的能力是非??膳碌?,養豬不是不掙錢的行業,是被你的高投入,低產出把利潤吞噬沒了,靠做假賬,吹牛逼可不行,不掙錢的豬場,一切都是扯蛋式管理。

展望明年整個生豬養殖業,明年養豬企業就強調一個字“穩”字,只要不得非瘟,經濟效益可觀,好疫苗、好獸藥、好飼料趕快用;該給職工漲的工資趕快漲;伙食不好的趕快改善伙食;豬群不好的,趕快調整豬群。

這病潛伏期15天左右,當看到豬群出問題的時候,馬上果斷把疑似發病豬清理出豬場,然后剩余的留下仔細觀察,這15天抓緊消毒,封鎖、隔離、購買檢測卡檢測,這15天就決定你的損失大小,能不能“拔牙清除”成功,如果半個月后豬群無異常情況,就可排除非瘟傳染,如果豬群陸續不穩定,檢測核準了,那就100%是了,這個方法對普通豬場來說很實用,損失最小,造價最低。



05

再見!非洲豬瘟

非瘟遠去、豬群、管理、人員穩定,保持存欄量最大化,您可能距離財富就會很近了!

2019年就做一個“穩”字,哪一個環節不穩定都會埋下禍根,找一找內部問題在那里,趕快解決,抓住大魚,這可是多少年來難得一遇的好行情,將在明年5月份到來!

一個普通的500頭母豬場,年出欄10000頭肥豬,6元保本,飼養225斤,成本為1350元;銷售價格10.5元,225斤,售價2362元,凈利潤1012元,1萬頭豬,整整1千萬的純利潤。












轉自養豬在線


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